Kỹ năng đưa ra quyết định là gì? Kỹ năng ra quyết định là khả năng đưa ra một hoặc nhiều quyết định sau quá trình tham khảo, phân tích, nhằm đảm bảo đạt được một kết quả nào đó theo mong muốn của bản thân. Hãy cùng tìm hiểu về kỹ năng đưa ra quyết định nhé!!!
Kỹ năng ra quyết định là gì?
Kỹ năng ra quyết định là khả năng đưa ra một hoặc nhiều quyết định sau quá trình tham khảo, phân tích, tìm hiểu các dữ liệu và điều kiện sẵn có, sau đó thực hiện so sánh các tính năng và đưa ra ra kết luận cuối cùng nhằm đạt kết quả như mong đợi.
Các quyết định được đưa rõ ra nhằm đảm bảo đạt được một kết quả nào đó theo mong muốn của bản thân. Và khi Điều này diễn ra, ta gọi đấy là một “quyết định đúng”.
Phân loại các quyết định
Quyết định theo quy tối ưu
Thường là những quyết định hằng ngày của bạn có tính chất lặp đi lặp lại, lời giải thích cho những quyết định này là tuân theo những thủ tục, quy luật, luật lệ hay các quy định chính sách có sẵn.
VD như: khi gặp đèn đỏ bạn đưa ra quyết định dừng lại hay đèn xanh đưa ra quyết định đi tiếp,…
Những quyết định theo khớp này thường tương đối dễ vì nó mang một tính chất lặp đi lặp lại và đã có luật lệ cho bạn tìm tòi để chọn lựa quyết định đúng đắn. Và khi mà bạn cố tình có quyền quyết định khác thì vấn đề xấu có khả năng xảy ra với bạn.
Xem thêm Kỹ Năng Mềm Là Gì? Vai Trò Của Kỹ Năng Mềm Trong Công Việc Và Cuộc Sống
Quyết định mang tính cấp thời
Những quyết định này thường xảy ra bất ngờ, đòi hỏi bạn phải có quyền quyết định nhanh và chính xác và nó không được báo trước. Những tình huống mang tính cấp thời này không cho phép bạn có nhiều thời gian để tạo dựng kế hoạch và lôi kéo người khác vào.
Quyết định có chiều sâu
Đây là loại các quyết định nên có kế hoạch và thời gian cụ thể để có khả năng đưa ra một quyết định đúng. Những quyết định bao gồm các công đoạn như chọn lọc, thích ứng, việc sáng tạo và những quyết định được đưa ra phải có được kết quả tốt và tính đạt kết quả tốt của những quyết định tùy thuộc theo tính năng, chuyên môn hay cảm nhận của bạn. Hoặc những quyết định được tập thể chọn lựa nhiều nhất và quyết định này được chọn để tăng trưởng hướng đi tốt cho vấn đề.
Những kỹ năng quan trọng hợp thành kỹ năng ra quyết định
Kỹ năng xử lý vấn đề
Ở kỹ năng này người lãnh đạo cần phải nắm được những yếu tố của doanh nghiệp, từ đấy từ đấy tìm ra phương án chuẩn giúp doanh nghiệp đi đúng hướng.
Ví dụ: doanh nghiệp đang cân nhắc ký hợp đồng chuyển hàng với một đơn hàng cần giao gấp trong thời gian ngắn, tuy nhiên nhân công làm việc không đủ, thời gian tăng ca có giới hạn, máy móc chưa làm hết công suất, nguyên vật liệu có đủ.
Với tình hình trên thì hướng giải quyết của người ra quyết định cần phải họp bộ phận nhân sự,tuyển thêm nhân viên thực hiện công việc theo thời vụ bù đắp vào lượng nhân sự thiếu.
Xem thêm Cải thiện kỹ năng tổ chức công việc một cách hiệu quả
Kỹ năng lãnh đạo
Khi bạn với vai trò là một lãnh đạo, ngoài việc khiến cho cấp dưới của mình tin tưởng, bạn nên hiểu được cách làm các bộ phận phối hợp với nhau một cách tốt nhất để thúc đẩy một tập thể tăng trưởng vì mục tiêu chung của công ty hay doanh nghiệp.
Kỹ năng thực hiện công việc theo nhóm
Khi đưa ra một quyết định nào đó cần thiết thì đôi lúc cần cần có một vài góp ý hay tổng hợp ý kiến của tập thể thì mới cho ra một quyết định đúng đắn. Vì thế nên tính năng thu thập ý kiến và chắc lọc thông tin từ việc thực hiện công việc nhóm là hết sức quan trọng. Bạn phải có kỹ năng làm việc nhóm mới giúp kết nối mọi người lại với nhau, từ đấy phát huy được sức mạnh của tập thể.
Kỹ năng điều tiết cảm xúc
Bạn không được để cảm giác lẫn lộn giữa công việc và cá nhân khi mà bạn là người lãnh đạo, cảm xúc là một nền tảng để đưa rõ ra những ý kiến phụ thuộc theo, hay cảm giác càng tích cực và thoải mái sẽ đưa rõ ra được những quyết định đúng đắn và sáng suốt.
Kỹ năng sáng tạo
Một giải pháp táo bạo và độc đáo cho một vấn đề khó sẽ tạo nên sự đột phá và sự sáng tạo trong công việc, giúp bạn tiết kiệm hơn về mặt thời gian cả tiền bạc. Ý tưởng sáng tạo đó có thể đến từ bạn hay một nhân viên nào đấy và bạn với cương vị làm lãnh đạo bạn phải phát huy những ý kiến hay như vậy.
Xem thêm Kỹ năng tổ chức công việc là gì? Phương pháp tổ chức công việc hiệu quả
Kỹ năng quản trị thời gian
Với một vấn đề nào đấy nếu như bạn không biết quản trị và sắp xếp thời gian cho hợp lý thì khi đến kỳ hạn của vấn đề bạn có thể bị rối và kết quả không như ý muốn. Với cương vị của một lãnh đạo thì bạn nên tạo dựng kế hoạch cụ thể cho một vấn đề cần xử lý để có khả năng phát triển cũng như đem lại kết quả tốt cho mọi vấn đề.
Tạm kết
Bài viết trên sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về kỹ năng đưa ra quyết định cực kỳ bổ ích. Nếu như trong quá trình xem bài viết có bất cứ thắc mắc nào về kỹ năng đưa ra quyết định thì cùng giải đáp nhé!!!
Nhật Minh-Tổng hợp và bổ sung
Nguồn tham khảo: (fmit.vn, glints.co, www.vieclamtot.com, unica.vn)